Основная форма плана, разрабатываемая коммерческими организациями в условиях рыночной экономики. Его стандартная структура включает десять разделов: 1) введение; 2) описание фирмы, организации; 3) описание продукции (работ, услуг); 4) анализ рынка и конкурентов; 5) маркетинговый план; 6) план производства; 7) организационный план; 8) финансовый план; 9) инвестиционный план; 10) приложения.Когда Бизнес-план разрабатывается для финансового оздоровления организации, испытывающей серьезные затруднения в своей деятельности (стадия, предшествующая банкротству), Б.-п. включает следующие разделы:1) общая характеристика фирмы;2) краткие сведения по плану финансового оздоровления;3) анализ финансового состояния фирмы;4) мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности;5) рынок и конкуренция;6) деятельность в сфере маркетинга фирмы;7) план производства;8) финансовый план.Функции Б.-п. разнообразны:- может быть использован для разработки общей концепции, генеральной стратегии развития фирмы (организации);- может быть использован для оценки и контроля процесса развития основной деятельности фирмы;- служит для привлечения денежных средств (ссуд, кредитов) со стороны;- помогает привлечь к реализации планов развития фирмы потенциальных партнеров, которые могут вложить собственный капитал или технологию.